子どものころの趣味は「新聞づくり」でした。 
 
チラシの裏に、日々のできごとや本で仕入れたネタ、自作の俳句や４コママンガなんかをまとめて、手描きの「新聞」をつくっていたのです。修学旅行も、家族旅行も、花火大会も、ぜんぶ記事にしていました。 
 
おもしろいネタを見つけると「これ知ってる？」と誰かに伝えたがる子どもでした。ただ話すのは得意ではなかったので、紙に書いて伝えることに夢中になりました。新聞をつくったら、親に見せたり、正月やお盆に親戚じゅうに配ってまわっていました。 
 
あれから30年以上が経ち、いま僕は経営者の「顧問」としての編集者をやっています。 
 
僕は経営者というのは現代における「ロックスター」だと思っています。これまで以上に先行きが不透明な世界のなかで、ビジョンを示し、みんなの心を動かしながら、現実に落とし込んでいく。多くの人が下を向くなかでも、希望をあたえ、心を動かし、世界を少しずつ明るくしていく。ちょっとバカみたいな表現ですが「ロックスター」みたいだなと思うわけです。 
 
当然ながら、ロックスターの「言葉」はものすごく大切です。言葉があるから、多くの人がビジョンを理解できます。ただ経営者は、コンテンツの専門家ではありません。言語化はできたとしても、それをわかりやすく、おもしろく届けられる方は多くありません。それに割く時間もなかなかないでしょう。 
 
そこで言語化・コンテンツ化を得意とする編集者が、ある種「プロデューサー」的な立ち位置で、経営者の発信サポートをするといいんじゃないかと考えたわけです。 
 
ビートルズにはジョージ・マーティンという伴走者がいました。マイケルジャクソンにはクインシー・ジョーンズという伴走者がいました。ロックスターの隣には、それをサポートする人間がいた。現代の「ロックスター」である経営者の隣に「顧問編集者」がいても不思議ではないと思うのです。 
 
30年以上経っても、僕のマインドはあまり変わっていません。 
 
「これはすごい！」「おもしろい！」と思ったことを多くの人に伝えたい。役立つことを聞いたら伝えたい。僕がそれが楽しくて仕方がないんです。誤解を恐れず言うと、僕から見れば経営者や会社はコンテンツの宝庫です。 
 
いま、経営者ほどおもしろい存在はいません。経営者ほど時代の鍵を握っている存在はいません。ぜひあなたの話を聞かせてほしいのです。楽しみにしています。

豊福 未波

あなたの話を聞かせてください

竹村 俊助

WORDSに入社する前、私は企業向けの自費出版の会社で、法人営業と編集を担当していました。自費出版というと「社長が趣味で書いた本でしょう」といったイメージをもたれることもあります。しかし私が担当させていただいた経営者の方々は、会社や自社サービスに対して熱い思いを持っている方ばかりでした。 
 
「閉鎖的な業界の雰囲気を打ち壊したい」という終活業界の経営者。「駆け出しのころの泥臭さを新しい社員にも知ってほしい」という上場企業の経営者……。しかもその思いを、当時まだ新卒だった私に対しても真摯に語ってくださったのです。こんなにすてきな人たちが世の中にはいるのだ、と感激したことを今も覚えています。「絶対にこの社長の役に立ちたい！」と強く思いました。 
 
経営者の言葉が読者にきちんと届いたとき、売上が伸びたり、社内外から反響がきたりする事例もたくさん見てきました。営業をしていると「この時代に本を出して何になるの？」と言われることもありました。たしかに、紙の書籍の市場は右肩下がりです。こんな時代に、たった一冊の本で世界が変わることは、もはやないのかもしれません。それでも、言葉によって「会社」が変わることは、確かにあったのです。 
 
だから、WORDSにお誘いいただいたとき、すぐに「やりたい！」と思いました。WORDSでは、書籍だけでなくSNSも活用しながら、最適なメディアで言葉を伝えます。代表の竹村は、いつも「本は売れなければ意味がない」「言葉は届かなければ意味がない」と言っています。実際に入社してから、ひとつの記事が何万人もの人に届き、お客さまの会社や事業に変化をもたらすところを目の当たりにしました。お客様に「この記事は宝物です」と言っていただけたときは、心の底から嬉しかったです。 
 
信じてくださった経営者の期待に応えたい。その思いは人一倍強くあります。WORDSは媒体やルールにとらわれず、いい意味で「なんでもできる」環境です。それを最大限に活かし、経営者の方や会社にとっていちばんいい発信のかたちを模索していきたいと思っています。

こんなにすてきな人たちが世の中にいるんだ！

大学１年生の４月、第一志望の大学に落ちた僕は「もう人生終わった...」と途方に暮れていました。 
 
別の大学へ入学したものの、全くなじめる気がせず。僕は地元の図書館にいました。 
 
そこでたまたま堀江貴文さんの『ゼロ―――なにもない自分に小さなイチを足していく』という本が目にとまり、借りることにしました。なんで目にとまったのかは分かりません。「あ、ホリエモンの本だ」くらいの気軽な感じだったと思います。 
 
堀江さんが捕まったのは、僕が小学１年生のとき。当時はテレビのニュースを見ながら「お金が好きなんだなあ」「なんか怖そうな人だなあ」という印象がありました。そんな漠然とした印象を10年ぐらい引きずったまま大学１年になった僕は、家に帰って『ゼロ』を読み始めました。 
 
そしたらそこで描かれていた堀江さんは、小学１年生の僕がテレビで見ていた人とは全く違う人だった。ものすごく繊細な「一人の人間」だったんです。 
 
たった１冊の本で、その人への印象がガラリと変わる。 
 
本を読み終えた瞬間、僕は「言葉って、こんなに人の気持ちを動かすのか！」と衝撃を受けました。それと同時に「すごすぎる人は、感覚が他の人と違いすぎて世の中から誤解されやすいのかもな」とも思いました。 
 
それ以来、僕は「言葉の力ですごい人のすごさを世の中に伝えられる人になれたらいいな」という目標を持つようになったんです。 
 
大学３年生になった僕は、いろんな社長に取材させていただくメディアでインターンを始めました。「先月立ち上げたばかりなんです」というスタートアップの社長や、町工場で作業着を来て働く社長、300人ぐらいの組織をまとめあげる社長など本当にいろんな社長を取材させていただきました。 
 
計50人ぐらいの社長に取材させていただいたのですが、全員に共通していたのは「カッコいい」ということ。 
 
みんな、何かしらのリスクをとって社長になっています。大企業の安定した生活を捨てて起業した社長。自分が保証人となって、銀行から5000万円の借金をしている社長。社員数百人の生活を背負っている社長。 
 
そういったリスクがあっても「世の中を少しでも前に進めたい」という思いで事業に取り組んでいる社長が、みんなカッコよかったんです。 
 
だけどそんな大きなリスクを取ったり、世の中を変えようとしていたりする人なんて少数派。当然、まわりの人から理解してもらえない部分がある。 
 
大学１年のとき、ボンヤリと抱いた「言葉の力ですごい人のすごさを世の中に伝えられる人になりたいな」という目標は「絶対になる」という決意に変わっていきました。 
 
世の中には、まだまだそのすごさやカッコよさなどの魅力が伝わりきっていない社長がたくさんいるはず。その人たちのを魅力を最大限に伝えることで、世の中が少しでも前に進むお手伝いをしていきたいです。

「言葉」って、こんなに人の気持ちを動かすのか！

藤本 健太郎

学生時代は、サークル活動でインタビュー雑誌をつくっていました。「この人面白そう！」と思った人にメールを送って、会いに行くんです。それを一冊の雑誌にまとめて、校内で配っていました。「学生」という身分があってか、アーティストや学者、それこそ経営者など、いろんな人が取材に応じてくれました。 
 
インタビュイーの取り組みや作品など、外面的な情報だけでは、どうしても伝わらないものがあります。その裏には、必ずと言っていいほど本人の「人となり」や「考え方」がある。「昔こういう経験をしたから、今の仕事をしているんだ」とか「淡々と喋るのに、すごく言葉に力があるな」とか、そういうことに気づけます。それが何より楽しかったのです。 
 
同時に私は、文学部で小説や詩の勉強をしていました。文学部というと、どうしても「独自の思想を持っている変った人」というイメージを持たれることがあります。でも、必ずしもそうではありません。むしろ大学で習ったのは「自分が持っている考えに惑わされず、作品を正しく読むこと」でした。作品に勝手な解釈を持ち込むと、先生に怒られます。そうではなくて、登場人物の心理に寄り添うことが重要でした。自分とは何の関係もない、いうならば「赤の他人」に心開くことが求められていたのです。 
 
学生時代に学んだことは何だろう？と今振り返ってみると「他人の言葉に耳を傾けること」だった気がします。新聞やネットニュースに書いてある「事実」ではなく、人間の奥に眠っている「生きた言葉」です。インタビューをするのも、小説を読むのも、その点では共通していたなと思います。 
 
だから顧問編集という仕事は、私にとってすごく魅力的なものでした。会社として発信するのではなく、経営者が一人の人間として、生きた言葉を届けること。代表の竹村は「スーツの言葉」ではなく「パジャマの言葉」と言っています。まさに私は「パジャマの言葉」に興味がありました。そしてそうした発信は、どんなステートメントよりも人々に届きやすいものだと思います。 
 
実際に入社してみて、経営者のお話を聞くのはすごく楽しいです。会社を運営するなかで直面した出来事、そこで培った考え方などは「濃い」ストーリーだからです。そのエッセンスをなるべく失わないように、できるだけ多くの人に届けていきたいと考えています。

生きた言葉を届けたい

管野 広太郎

この5年間毎月、上場企業の社長にインタビューし、その会社の魅力を記事として伝える仕事をしているのですが、BtoBだろうとメーカーだろうとIT企業だろうと飲食だろうと、どんな会社でも、取材のため調べ物をしている間に「こんなすごい会社があったのか！」「こんなおもしろい経営者がいたのか！」とその会社のことが好きになり、取材を通して完全にファンと言えるくらい惚れ込み、編集者として「どうしたらこの会社の魅力や経営者のメッセージを、何も知らない読者にも伝えることができるのだろう？」と勝手に宣伝マンのようになって四苦八苦しています。 
 
編集者である僕にとっては、物語をつむぐ作家たちも、記録に挑戦するアスリートたちも、事業を生み出す経営者（法人／会社）たちも、そのアプローチ方法はさまざまでも、「世の中に自己を表現しようとしている」という点ではまったく一緒。そういうゼロイチを生み出す表現者たちの才能に惚れ込み、サポートしたいと願うのが、編集者という人種です。才能を世に伝える仕事であり、才能にしか関心がない。編集者とは「才能取扱業」なのです。 
 
日本には約200万もの会社があると聞いています。それは言葉をかえれば、200万もの才能が眠っているかもしれないということ。まだ見ぬ出会いにドキドキしています。立場は「社外アドバイザー」になりますが、あらたな商品・サービスを提供することで世界を変えようとする会社の魅力、経営者のメッセージをちゃんと世の中に伝えていくため、適切なお手伝いができたらと思っています。

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